
- 'Een organisatie bereikt niet wat ze wil, ze bereikt enkel wat ze beloont'
- 'Een manager kan zich permitteren om geen oplossing te hebben. Hij kan zich niet permitteren om geen criteria te hebben'
- 'Manage by vision, don't manage by figures... Cijfers creëren een illusion of control'
- 'Management is problemen verkopen en oplossingen krijgen'
- 'Een oplossing is een mentale gevangenis'
- 'Je hebt de medewerkers die je verdient'
Deze kernideeën inspireren trainer en consultant Filip Vandendriessche om samen met collega Jef Clement sterk vernieuwende managementconcepten te ontwikkelen. Ze komen tot adviezen die werken in het bedrijfsleven én thuis.
Voorwoord
Inleiding
1. Input en output: dé valkuil van de manager
2. Managementtrechter en conflictpiramide
3. Output vertalen in een motiverende visie
4. Formuleer je visie verifieerbaar 'boven' de lijn
5. Hoe krijg je medewerkers achter je visie
6. Hoe krijg je collega's en je baas achter je visie
7. Hoe omgaan met weerstand tegen verandering?
8. Delegeren en sturen op output
Bijlagen